He trabajado con
¡Hola! Soy Lina Cleves
Project Manager Especialista en Marketing Digital con un Master en Negocios (MBA)
Te ayudo a organizar tu negocio y liberar tiempo para que te enfoques en tu core business.
Implemento estrategias y herramientas de gestión de procesos & proyectos, que te permiten conseguir tus objetivos en los tiempos establecidos.
¿Cómo?
Con trabajo en equipo, comunicación y estrategia
Desde la generación de tu cadena de valor que te permite identificar en una sola página los principales procesos de tu empresa para que todo el equipo vaya hacia la misma dirección. Hasta tener una metodología de gestión de procesos & proyectos claramente definida, optimizando tus recursos para lograr los objetivos de tu negocio en los tiempos estimados y así evitar estar apagando fuegos.
Si...
- Te sientes agobiado.
- Tienes la sensación de que te has convertido en un cuello de botella en tu empresa y todo debe pasar por ti para que tu negocio avance…
¿Cómo puedo ayudarte?
Estrategia
Sientes que no avanzas, te abrumas porque tienes mucha información y necesitas que alguien te ayude a diseñar una hoja de ruta y te explique el para qué de cada paso a seguir.
Consultoría express
Tienes una pregunta, un problema especifico que te preocupa y estas bloqueado.
Nos reunimos, estudiamos tu caso y le damos una solución sencilla y eficaz.
Estrategias de ventas
Una entrevista, un dossier y una sesión de divulgación.
Tendrás una estrategia de ventas adaptada a tus necesidades. Y lo mejor de todo, contarás con un planning (paso a paso) para ejecutarla con los recursos que tienes.
Auditoría de un funnel de ventas que ya tienes funcionando
Dos sesiones conmigo, una al inicio y otra al final. Un informe de hallazgos y recomendaciones, comunicación constante conmigo por email.
Project Management
Ha llegado el momento de ir un paso mas allá en tu negocio, te gustaría tener un clon que te ayude a escalar tu negocio.
- Reunión inicial para definir la metodología con base en tu estrategia.
- Una planificación con las actividades detalladas, los recursos necesarios y el tiempo estimado.
- Reunión de Kickoff con tu equipo.
- Asignación de actividades.
- Seguimiento diario.
- Reuniones semanales.
- Comunicación prioritaria conmigo.
Te ayudo a liberar tiempo para que puedas dedicarte a tu core business.
Process Management
Un workshop para definir tu cadena de valor, una entrevista para identificar tu inventario de procesos (Wiki), reuniones con tu equipo en las cuales identificamos qué hacen, quién lo hace, cómo lo hace y lo más importante, para qué lo hacen.
Al final tendrás una wiki con tus procesos documentados al alcance de todo tu equipo.
Tanto tu como tu equipo seréis más productivos y eficientes. Tendrás mayor control de tu negocio y una estructura lista para dedicarte a lo que más te gusta y sabes hacer, tu core business.
Dicen de mí…
